企业知识产权贯标如此重要，那对于企业来说，如何做知识知识产权贯标？知识产权贯标包括哪些内容？现在小编就为大家普及一下贯标过程中的知识，看官们准备好哦！
知识产权贯标流程
                                                   
阶段一 前期准备阶段
1）签订贯标服务合同、保密协议；
2）初步了解企业知识产权管理现状，分析进行贯标工作的难易程度；
3）成立贯标工作小组；
4）制定贯标工作计划，召开贯标动员会。
阶段二 诊断设计阶段
1）对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断，了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足；
2）出具企业知识产权情况调查诊断报告，提出改进建议。
阶段三 体系建设阶段
1）编制知识产权管理体系文件，包括知识产权管理手册、程序文件、管理制度及活动记录等。
2）知识产权管理体系文件会审，比较管理体系文件是否符合标准的要求，审查管理文件是否具有适宜性，并进行有效性的预测。
3）体系文件审批和发布，投放企业各部门，为体系的试运行做准备。
阶段四 体系实施阶段
管理体系的试运行时间至少为3个月，企业各部门按照知识产权管理手册、程序文件等来规范各自的工作流程，检验管理体系的适宜性。
体系试运行过程中，公司应：
1）组织企业相关人员进行培训，学习：标准条款，对标准的内容、目的和作用，如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系，如何对照、分析及如果落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训；
 2）对在试运行过程中出现的问题进行调整、修改；
 3）建立知识产权管理台账，形成管理记录，规范管理体系的运行。
阶段五 评价改善阶段
1）内审及管理评审
企业各部门及最高管理者对建成的知识产权管理体系进行内部自我评价，看是否能满足标准的要求，对于不符合标准要求的进行持续改进，确保其有效性。
2）分析与改进
对试运行中的问题及不足之处进行系统的调整、改进，确保已建立的知识产权管理体系的适宜性。
阶段六 体系认证阶段
内审、管理评审结束后，企业向知识产权评审认证机构提出认证申请，与认证机构确定认证时间，进行认证审核，并对审核中提出的不符合项进行整改，获取证书，通过企业知识产权的标准化认证。
青岛橡胶谷知识产权有限公司在知识产权贯标方面有丰富的实战经验，欢迎对贯标感兴趣的亲们与我们联系！